搭建四個(gè)平臺(tái) 深化“雙基”建設(shè)

    公司消息  班組是企業(yè)的組織細(xì)胞，細(xì)胞活力決定組織活力。“細(xì)胞”“活”，企業(yè)才能健康發(fā)展。近日，公司開(kāi)展了以創(chuàng)建“安全生產(chǎn)型、質(zhì)量效益型、學(xué)習(xí)創(chuàng)新型、文明和諧型”為內(nèi)容的班組建設(shè)活動(dòng)。旨在通過(guò)大力開(kāi)展“四型”班組對(duì)標(biāo)創(chuàng)建、明星班組活動(dòng)，最大限度地發(fā)揮班組在安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等工作中的作用，真正實(shí)現(xiàn)“文化到員工，管理到班組”，達(dá)到全面提升班組素質(zhì)，進(jìn)一步深化“雙基”建設(shè)工作的目標(biāo)。

    搭建安全生產(chǎn)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)班組無(wú)隱患安全“零”理念。從現(xiàn)場(chǎng)隱患、員工“三違”、持證上崗、現(xiàn)場(chǎng)“6S”、安全事故等五個(gè)方面入手，加強(qiáng)班組安全建設(shè)，做到設(shè)備無(wú)故障、員工無(wú)違章、班組無(wú)隱患，安全無(wú)事故，實(shí)現(xiàn)安全“零”事故的目標(biāo)。

    搭建質(zhì)量效益平臺(tái)，讓班組管理“細(xì)胞”動(dòng)起來(lái)。緊緊抓住生產(chǎn)任務(wù)、成本控制、質(zhì)量管理、設(shè)備完好等企業(yè)管理的基礎(chǔ)元素，明確掌握班組各種消耗情況、成本費(fèi)用等，落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，科學(xué)組織生產(chǎn)，保成本不超支，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)計(jì)劃。

    搭建學(xué)習(xí)創(chuàng)新平臺(tái)，助推班組建設(shè)“五小”創(chuàng)新再上新臺(tái)階。“五小”創(chuàng)新活動(dòng)是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)與個(gè)人“雙贏”的有效途徑。2012年公司將圍繞安全生產(chǎn)、降耗增效，積極開(kāi)展“五小”創(chuàng)新競(jìng)賽活動(dòng)，全面提升班組活力和創(chuàng)新力，推動(dòng)整體再躍新臺(tái)階。

    搭建文明和諧平臺(tái)，彰顯黨員、班長(zhǎng)帶頭風(fēng)采。通過(guò)建立員工創(chuàng)優(yōu)評(píng)星長(zhǎng)效機(jī)制，開(kāi)展具有自身特色的“星級(jí)員工”勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)，推進(jìn)企業(yè)文化落地，創(chuàng)建具有自身特色的班組文化。

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